A oferta de Gerenciamento de Projetos – abrange todas as necessidades dos nossos clientes para melhor gerenciar, conduzir e executar seus projetos de forma eficiente, bem como responder aos desafios do setor. Nossa equipe, composta por especialistas na gestão de grandes contratos, ajuda você a garantir a segurança de seus custos e investimentos.
Nossas missões e contribuições
+33% Aumento no número de projetos que cumprem as metas de custo e prazo
+27% Aumento na satisfação do cliente
+25% Aumento da produtividade
+ 43% Aumento da alinhamento dos projetos com os objetivos da empresa
+ 25% Redução do número de projetos fracassados
A Ekium o apoia na execução de seus projetos por meio de sua oferta de Consultoria em Gerenciamento de Projetos (PMC). Nossa equipe de especialistas em gerenciamento de grandes contratos o ajudará a garantir seus custos e investimentos.
Para antecipar desvios dispendiosos em um projeto e garantir seu sucesso, a Ekium intervém desde as fases de concepção e ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. O controle do desempenho passa pela implementação adequada e precisa da governança do projeto e pela definição de prazos, custos e consideração dos riscos e oportunidades. Ao implementar a coordenação, o acompanhamento e o relatório preciso e direcionado do seu projeto, sua tomada de decisão fica facilitada.
Gestão do cronograma e dos prazos
Gestão de riscos do projeto
Controle de custos
Gestão de contratos
Gerenciamento do valor adquirido
Engenharia documental e controle documental
Relatórios
Acompanhamento da qualidade do projeto
Gerenciamos e coordenamos as fases de engenharia, aquisição e construção para nossos clientes que realizam projetos de investimento de grande porte. Atuando como ponto de contato único, coordenamos todas as partes interessadas do projeto e montamos a equipe de especialistas mais adequada ao contexto do projeto.
Estimativa de CAPEX
Licitação
Aquisição e Aceleração
Gestão de contratos
Gerenciamento de construção
Comissionamento
Aproveitar os sucessos e os erros do projeto, e extrair lições deles, contribui para reforçar a experiência necessária para o sucesso dos próximos projetos. Oferecemos serviços especializados por meio de ferramentas selecionadas que facilitam a proteção de seus dados e o bom fluxo de informações.
Gestão documental e ferramentas (ASITE)
Planejamento de tarefas (Primavera P6 / MS Project)
Ferramentas de relatórios (Power BI) – Painel de controle dedicado
Acompanhamento das ações do projeto – Ferramentas de agilidade (JIRA)
Formação em Gestão de Projetos e Controle de Projetos
Renovação de um local de produção de antígenos de vacinas veterinárias - atribuição do PMC: implementação da governança do projeto, monitoramento de prazos, custos e riscos do projeto.
Mudanças na forma como os negócios e projetos nacionais são gerenciados: criação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos
Monitoramento de um portfólio de projetos (atividade de vacinas): Gerenciamento de custos, prazos e coordenação técnica.
Desenvolver, como parte de um projeto Fast Track, os produtos de células e módulos que estarão no centro das baterias de baixo carbono do futuro e testar processos inovadores de fabricação digital em condições reais. Missão OPC (Ordonnancement Pilotage, Coordination): monitorar a coordenação, os custos e os prazos para a criação do processo da GigaFactory
Em 1º de outubro, a Syntec Ingénierie entregou à Ekium o prestigioso Grande Prêmio Nacional de Engenharia por um projeto realizado em parceria com o Grupo BEL, que em breve permitirá que sua unidade de Boué se torne uma das primeiras instalações do setor agroalimentar a reciclar suas águas residuais tratadas.
O Grupo Snef atua em quatro continentes — Américas, Europa, África e Oceania — em 30 países e 80 cidades, com uma rede que abrange mais de 100 locais internacionais.
