PMO | Gestión de proyectos

Como socios en sus proyectos industriales, nuestros jefes de proyecto coordinan los estudios, las compras, la ejecución y la puesta en marcha. Control total de los plazos, los costes y la calidad para garantizar instalaciones eficientes y duraderas.

¿Necesita ayuda?

La oferta de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) cubre todas las necesidades de nuestros clientes para gestionar, dirigir y llevar a cabo sus proyectos de forma eficaz y responder a los retos del sector.

Nuestro servicio PMO es una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con los proyectos y facilita la gestión de los recursos, las metodologías, las herramientas y las técnicas.

Nuestra visión

  • Organizar los proyectos para mayor eficacia y facilidad

  • Planificar los proyectos para garantizar su seguridad

  • Acompañar los proyectos para mejorar el rendimiento

  • Aprovechar los proyectos para aprender y evolucionar

Nuestro nivel de intervención

  • Definición de la estrategia, la organización y la metodología

  • Coordinación de proyectos entre las diferentes partes interesadas internas y externas

  • Gestión operativa de un proyecto, incluyendo la gestión de costes, plazos y calidad

Nuestras funciones

Apoyo a los proyectos:

  • Apoyo operativo

  • Seguimiento de proyectos y programas

  • Control del rendimiento de los proyectos (calidad, costes y plazos)

  • Optimización de carteras

  • Gestión de contratos y gestión contractual

  • Adquisiciones / Compras de proyectos (CAPEX)

  • Informes

Metodología y procesos:

  • Definición de las organizaciones y estrategias de los proyectos

  • Implantación de procesos de gestión de proyectos adaptados y estandarización

  • Implantación de herramientas de control (planificación, cuadro de mando, tareas pendientes)

  • Coordinación de las partes interesadas

  • Desarrollo de los equipos:

  • Formación y acompañamiento

  • Desarrollo de competencias en proyectos

  • Optimización

  • Experiencias adquiridas y mejora continua

Nuestras actividades

  • Auditoría de proyectos

  • Elaboración de marcos de referencia para proyectos

  • Gestión de proyectos

  • Planificación y seguimiento del proyecto

  • Informes

  • Gestión de costes

  • Gestión de contratos

  • Ingeniería documental / Control de documentación

  • Aceleración

  • REX

  • Formación

Ventajas

  • Ingenieros con experiencia y formados en las herramientas y metodologías necesarias

  • Un panel de expertos de referencia

  • Competencias técnicas reconocidas

  • Apoyo metodológico y garantía del cumplimiento de los requisitos de calidad del cliente

  • Conocimiento de los entornos digitales

Présence du Groupe

El Grupo Snef opera en cuatro continentes —América, Europa, África y Oceanía— en 30 países y 80 ciudades, con una red que abarca más de 100 sedes internacionales.